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为全面总结集团10月份生产经营工作开展情况，明确下阶段各项目标任务，安排部署11月份及全年目标任务冲刺重点工作，11月2日，山东s36沙龙会集团组织召开生产经营月度总结会议。长寿花食品董事长、总经理王明星，集团常务副总经理王明亮，集团各相关部室负责人、各分公司执行经理及生产、销售、行政等相关负责人参加会议，驻外公司以视频会议形式参会。

会上，集团各生产经营单位就10月份生产经营、指标达成、全员创利等工作情况进行汇报，并重点围绕年度目标任务红线、客户维护、业务拓展等内容，对下阶段重点工作作具体说明。

会议指出，自“奋战90天 决胜四季度”部署推进会召开以来，集团各分公司积极作为显担当，10月份集团生产经营工作整体向好，较去年同期有一定上升，特别是长寿花品牌市场更是实现多项指标两位数增长。在总结成绩的同时，仍需正视短板和不足，目前正处在全年目标任务冲刺最关键的时期，各单位要主动扛指标、担责任，对重点工作任务再对标、再加压，一把手时刻把握生产进度，合理安排生产计划，补短板、寻差距、强举措，确保全年任务目标顺利实现。

会议要求，面对激烈的市场竞争，各生产经营单位要主动向优秀团队看齐，深入做好自我剖析，锤炼专业技能，持续提升职业素养和业务能力。市场方面，既要保存量求增量，又要向存量要增量，双向发力推进新增客户拓展和存量客户激活，用优质服务吸引新客户、盘活老客户。要坚持以市场为导向，以需求为牵引，及时了解市场讯息，掌握市场需求变化，准确研判市场风向，及时调整生产计划和市场营销策略。同时，要积极从适应市场、融入市场向引领市场转变，强化质量达标，做精做强产品、做细做实服务，在不断变化的市场和激烈的竞争中找寻发展的突破口。充分发挥市场提升的强大引擎作用，带动生产环节高效运转，形成互相促进、良性循环的发展态势。

安全生产方面，各单位要深刻认识安全生产工作的重要性，进一步强化安全生产责任意识，压实安全生产责任，定期开展安全晨会、安全警示教育、安全生产培训，确保各项安全保障措施落实到位。进入冬季生产，气温下降、气候干燥，要加强日常消防安全管理，注重对冬季取暖设施、电力设备的维修保养，及时清理厂区枯枝落叶，彻底消除消防安全风险隐患，确保冬季安全生产。

会议最后强调，当前已是集团年度生产经营目标任务的关键冲刺期，冲锋的号角已经吹响，全体干部员工要提振精气神，以更加饱满的精神状态和更加昂扬的奋斗姿态，全面掀起决战热潮，团结奋斗，加压奋进，奋力冲刺60天，打好全年收官战。

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